Astazi Wembrio lanseaza o noua competitie pentru antreprenorii aflati la inceput de drum: Startup Challenge. Aceasta se adreseaza startupurilor de pretutindeni, in special celor din Europa de Est, celor cu o idee viabila de business online si cu potentialul necesar pentru a duce la indeplinire aceasta idee. Inscrierile se fac pana la data de 10 octombrie 2010 pe site-ul oficial al conferintei: www.how-to-web.net. Scopul competitiei Startup Challenge este de a gasi cele mai interesante business-uri aflate la inceput de drum si a le ajuta pe acestea sa devina cunoscute si sa se bucure de sprijin din partea investitorilor si antreprenorilor deja cunoscuti.

Pentru a se inscrie, stratup-urile trebuie:
• sa aiba mai putin de 2 ani de activitate
• sa targeteze piata internationala, globala;
• sa nu fi primit nicio investitie de la o firma de VC (Venture Capital) pana in momentul participarii la Startup Challenge.

Startup Challenge cuprinde doua etape:
1. O prima etapa eliminatorie – dupa inscrierea pe website – juriul va alege 6 startup-uri conform criteriilor prezentate pe site: marimea pietei, potential, solutiile pe care le propun, tehnologia folosita, modelul de business, etc. Cele 6 startupuri finaliste vor avea sansa sa se prezinte in cadrul conferintei regionale HTW’10 cu un stand de prezentare a businessului, sa interactioneze direct si sa primeasca sfaturi de la juriu, sa isi prezinte idea de business direct pe scena principala a evenimentului.

2. La sfarsitul celei de-a doua zile a conferintei HTW’10, juriul va alege 3 startup-uri castigatoare care vor beneficia de promovare pe siteul oficial HTW cat si pe Social Media, si bineinteles vor primi si un premiu semnificativ. (n.a. ‘soon to be announced’ scrie pe site-ul evenimentului)

Juriu este compus din specialisti si oameni cu experinta in domeniu, cu o activitate intensa in acest gen de competitii: Katy Turner (Eden Ventures), Vlad Stan (Seedmoney), Vladimir Oane (UberVu), Raluca Georgescu (Wembrio), Alexandre Almajeanu (Gentica), Calin Fusu (Neogen).

Acum, despre How to Web 2010 (HTW’10): se doreste a fi cel mai mare eveniment de antreprenoriat si tehnologie web din Europa de Est va fi organizat in 3 si 4 noiembrie 2010 la Hotel Intercontinental din Bucuresti.

Printre vorbitorii internationali care si-au anuntat prezenta la eveniment se numara: Patrick de Laive (The Next Web), Ramu Yalamanchi (CEO Hi5), Reshma Sohoni (CEO Seedcamp), Mike Butcher (Redactor-sef TechCrunch Europe), Christopher Grew (Orrick), Alex Van Someren (UKTI), Katy Turner (Eden Ventures) si Alex Hoye (CEO Latitude).

Temele de discutie ale invitatilor se vor axa pe subiecte de interes pentru antreprenorii din zona tehnologiei web cum ar fi: inceputurile unei afaceri, finantarea acesteia, antreprenoriatul in Europa si oportunitati pentru acesta, cloud computing, servicii web, etc.

Conferinta va reuni circa 500 de participanti, 20 speakeri internationali, precum si un numar de 24 de prezentari si paneluri de discutii. Din programul conferintei nu vor lipsi workshopurile practice de tehnologie web si nenumarate alte posibilitati de networking.

Evenimentul se adreseaza antreprenorilor din mediul online, profesionistilor si dezvoltatorilor web, investitorilor de tip venture capital precum si profesionisti din online media, studenti din domeniul IT&C si antreprenori din diverse domenii.
 

BenQ aduce pe piata din Romania un nou model de proiector, SP840, produs special gandit pentru profesori, administratori IT si studenti, proiector care se remarca printr-o luminozitate crescuta si rezolutie FullHD.

Noul model BenQ SP840 ofera cel mai inalt standard de vizionare home cinema, suporta mai multe formate video, inclusiv 480p, 576p, 720p, 1080i si 1080p, fiind astfel solutia perfecta pentru a reda continut HDTV, Blue-ray DVD dar si jocuri video compatibile cu Xbox sau PS3. De asemenea, noul SP840 permite redarea video Full HD, standard ce ofera imagini de 5 ori mai detaliate decat proiectoarele traditionale 480P.

Caracteristicile noului BenQ SP840, luminozitatea mare, de 4000 lumeni si contrastul de 3.000:1 fac acest proiector perfect pentru amfiteatre sau sali de mari dimensiuni. Modelul inglobeaza functiile BrilliantColor, VIDI si tehnologia proprietara BenQ Independent Color Management. Aceste caracteristici, alaturi de dimensiunea proiectiei de pana la 7.60m (dimensiunea diagonalei) fac din SP840 proiectorul perfect atunci cand este vorba despre incaperi bine iluminate, cei prezenti avand posibilitatea sa ia notite tocmai datorita faptului ca nu este necesara stingerea luminii pentru vizionare.

BenQ SP840 este orientat si catre zona IT, avand in vedere costurile mici de intretinere si longevitatea produsului datorata folosirii tehnologiei DLP fara filtre si care asigura o intensitate deosebita a culorilor pe intreaga perioada de functionare a echipamentului. Noul proiector vine de asemenea echipat cu Crestron RoomView Express, o functie LAN dedicata zonei de management, securitate si intretinere usoara.

Experienta de vizualizare este intregita in cazul lui BenQ SP840 de paleta de culori redata de 1,07 miliarde culori si de raportul de vizualizare nativ 16:9, cu 5 moduri dedicate, potrivite pentru cele mai exigente cerinte.

In materie de conectivitate, BenQ SP840 vine echipat cu doua porturi HDMI pentru a putea conecta simultan dispozitivele digitale preferate, cum ar fi player-ul Blu-ray si consola de jocuri. In acest mod, trecerea de la vizionarea filmului preferat la cel mai nou joc pentru PS3 este deosebit de rapida si usoara fara a fi nevoie conectarea altor cabluri. Pe langa acestea, echipamentul mai dispune de intrare analog RGB pentru PC de tip D-Sub, 3 intrari Component Video RCA, o intrare S-video Mini Din, conectivitate Composite Video RCA si LAN RJ45. O reprezentare atat de generoasa in zona video nu putea fi intregita decat de 2 intrari audio L/R RCA si de o intrare de tip Mini Jack stereo.

BenQ SP840 este disponibil in Romania din aceasta luna la un pret de 14.999 RON inclusiv TVA.

            

Cu destui ani in urma Alexandru ne-a luat pe noi, cativa dintre prietenii lui, si ne-a dus sa vedem o etapa de Campionat National de Raliuri, etapa de la Rasnov daca nu ma insel. Atunci am auzit prima oara duduind motoarele, sunetele brutale ale igniţiilor si mirosul de combustibil si cauciuc ars. Tot Alexandru m-a urcat in noul lui Subaru Impreza WRX STI pentru o experienta, cu siguranta, de neuitat, pe serpentine, pe asfalt, pe macadam, cam tot ce puteam testa in Sinaia si drumurile care ies din Sinaia.

Apropo, daca sunteti in drum spre Ardeal si vreti sa innoptati undeva sau daca vreti sa petreceti week-end-ul sau vacanta la Sinaia sau daca aveti de origanizat o conferinta puteti trage cu incredere la Hotel Riviera din Sinaia. Este al prietenului Alexandru si garantez eu pentru el.

Revenind la curse, am mai fost acum doi ani la cursa de Formula 1 de la Istanbul si cu senzatiile inca prezente in sertarasele din creier am adulmecat ca-i rost de cursa in aceeasi Sinaia in care m-am aflat week-end-ul trecut. Asa ca charge battery la camera foto, acelasi lucru la camera video si da-i pe stradutele adiacente catre diverse puncte de pe traseu ca sa vedem cat mai multe:

Rezultatele concursului mi-au fost mai putin importante asa incat nu stiu sa va spun daca Titi Aur sau care alt concurent a castigat, simturile au fost cele satisfacute incat sa plec multumit de acolo.

Se dă una bucată multinaţională. Fiţe, tată.. Se mai dă una bucată anunţ de angajare pentru o poziţie de junior în domeniul financiar. Adicătelea pentru absolvenţi de facultate sau cu maxim 1 an de experienţă pe la alte firme.

De partea cealaltă a mesei la interviu se dă o finanţistă proaspătă: 23 de ani. Câţi absolvenţi îşi doresc să fie în locul ei, în faţa recrutorului?.. Şi vă dau eu acum fragmente de conversaţie:

…

Recrutorul: De ce vrei să lucrezi la noi?
Canditata: Păi vreau să văd şi eu cum e şi dacă îmi place..

Recrutorul: Şi dacă nu-ţi place, ce faci?
Canditata: Plec!..

…

Lăsând supriza la o parte, mai târziu, despre latura financiară:

…

Recrutorul: Cu câţi bani vrei să fii platită pentru jobul acesta?
Candidata: 3.000.

Recrutorul: Şi dacă salariul este de 2.800 de lei?
Candidata: Atunci nu vin!

…

Ce şanse îi daţi domnişoarei de mai sus să obţină jobul respectiv? Răspunsul este simplu: nule. Faptul că se află la interviu înseamnă deja că un om responsabil cu selecţia candidaţilor a trecut prin tona de CV-uri primită acum în timp de criză, a apreciat CV-ul ca fiind relevant şi a decis să vadă candidatul. I-a dat telefon să stabilească întâlnirea, i-a asigurat un interval de 30-60 de minute ca să convingă, acum mingea este integral în terenul candidatului. Acesta, la rândul său, ar trebui să vadă angajarea ca pe un proces cu început, termen, obiective şi strategie. Dacă dorinţa de a se angaja nu este reală, este mai bine să nu consume timpul petrecut cu aplicarea la anunţ(uri) şi mai ales timpul recrutorului. Dacă al candidatului se măsoară in CV-uri trimise, al recrutorului în productivitate. Iar exemplul de mai sus este de timp irosit.

Apoi, dacă ar avea 40-50 de ani la vârstă, o poziţie de director şi o experienţă relevantă în gestionarea unor bugete sau procese de business, candidatului i s-ar trece cu privirea inflexibilitatea dată exemplu mai sus. Dar la o astfel de vârstă nu prea mai există inflexibilitate pentru ca jobul vine cu un pachet de beneficii pe care candidatul îl poate evalua foarte uşor şi negocia pe bucăţi. Dar la 23 de ani lipsa de flexibilitate este nu o bilă ci o gaură neagră.

Sugestia mea este deci: evaluaţi-vă bine inainte şi stabiliţi-vă în primul rând pentru voi ce vreţi de la viaţă, de la job, de la oamenii cu care vă imaginaţi că o să lucraţi sau cu care aţi vrea să impărţiţi biroul şi abia apoi purcedeţi la căutarea unui job. Răspunsurile la aceste necunoscute vă vor oferi soluţii, strategii şi eficienţă.

Baftă!

Trei infrangeri la rand, doua in doar cateva zile.. Iarasi vor sari multi la gatul lui Razvan Lucescu. Parca nu se mai termina. Singur in fata unei tari intregi. Singur in fata a 20 de jucatori. Singur..

Ar fi o chestie ca jucatorii sa se stranga toti sau macar cativa reprezentanti ai lor si sa-i spuna lui Razvan „stii, totul a fost premeditat; nu vrem sa lucram cu tine; vom face totul ca sa renunti sau sa fii dat la o parte”. Nu cred ca s-ar incapatana sa lucreze intr-un astfel de ritm, intr-o astfel de atmosfera, cred ca ar pleca singur. S-a mai intamplat si la alte case, ba chiar si la aceeasi: Hagi si Popescu l-au dat la o parte pe Piturca, jucatorii lui Inter l-au dat la o parte pe Lucescu senior. Asta-i viata.

Mai e varianta antrenorului incapabil pentru nivelul cerut de echipa nationala. Si aici sunt exemple gramada de antrenori cu succese la echipe de club dar care la nationale au dat-o in bara. Una e sa stai cu echipa ta 11 luni pe an, alta e sa-i vezi laolalta pe jucatori de 10 ori pe an. Una e sa exersezi scheme zi de zi, alta e sa te bazezi pe pregatirea jucatorilor, fiecare la clubul sau. Sa nu uitam ca Rapidul lui Lucescu a aratat a echipa, altfel n-ar fi ajuns atat de departe in Cupa UEFA.

O problema conexa celei tehnice este cea a Pedagogului, a antrenorului care sa struneasca si sa dea o directie jucatorilor atat din punct de vedere tehnic cat si psihic. Pentru aceasta insa este nevoie ca elevii sa fie de o anumita factura. Sa nu uitam ca Generatia de Aur venea dintr-o epoca in care nu cracneau in fata antrenorului decat cel mult in gand si-i ascultau indicatiile cu strictete. Unii ar numi aceasta atitudine respect. Respect pentru om, pentru varsta sau experienta lui. Exemple? De succes: Ienei, Lucescu, Mircea Radulescu, etc. Ori jucatorii de acum vin din alta perioada in care democratia intra pe ochi si iesea pe urechi, intra pe nas si iesea pe gura. Respect, mai putin. Si cand nu stii ce-i acesta, cum sa-l manifesti, nu-i asa? Si ar mai fi un aspect legat de pedagogie la echipa nationala. La lot nu vin jucatori pentru ca ii simpatizeaza antrenorul, vin jucatori pentru ca au valoare de echipa nationala. Si ar trebui sa dea totul pe teren ca sa ii arate spectatorii si telespectatorii cu degetul – admirativ. Ai nostri ce arata acum? O atitudine, a lehamite. Deh, ce semeni aia culegi.

Razvan, eu sunt cu tine.

Experienta te invata, te caleste si te impinge inainte. Dar cel care iti da un real sut in fund ca sa evoluezi este feedback-ul celor cu care lucrezi sau traiesti, celor care ajung sa te pretuiasca intr-atat incat sa-ti spuna parerea lor despre tine si faptele tale. Feedback-ul te ajuta sa-ti pastrezi directia sau s-o corectezi atunci cand te departezi de trasa ideala. Tocmai de aceea el este atat de scump, pentru ca este atat de important. Un exemplu, companiile platesc bani grei pentru ca echipe de consultanti sa isi vare nasul in treburile lor si sa le spuna daca merg intr-o directie buna sau nu, daca si ce ar trebui sa imbunatateasca in procesele interne.

Bine, sa nu intram totusi in zona de business si consultanta ci sa ramanem in zona individului. Orgoliul ne spune sa ascultam doar de noi, precautia ne face sa aplecam urechea si spre spusele celorlalti. Aici incerc sa punctez un lucru esential in primirea unui feedback: disponibilitatea de a asculta, de a nu face ca ceea ce ne intra pe o ureche sa ne iasa pe cealalta. Atat de putin si totusi esential. De cate ori s-a intamplat asa sau, mai rau, sa reactionam la cele auzite incercand sa-i convingem pe interlocutori ca nu au dreptate sau dezvoltand subiectul?

Atunci cand primim feedback este esential sa ascultam ceea ce omul din fata noastra are de spus, sa multumim frumos si sa decantam informatia in liniste. Singuri. Pentru ca ceea ce am primit nu e un bun negociabil sau discutabil. Este un cadou pe care il primim fara sa dam nimic in schimb si care, folosit cu pricepere, inseamna acel sut in fund de care aminteam inainte. Inestimabil. Nu-i strica valoarea prin discutii sterile, nu face nimic ce ar putea determina pe cel/cea din fata ta sa nu-ti mai dea feedback curand sau vreodata. Ia-l asa cum e si foloseste-l in favoarea ta. Fie ca e o confirmare a actiunilor tale, fie ca e un sfat, bun sau mai putin bun, de tine depinde sa il asimilezi experientelor tale in vederea celor viitoare.

Intr-un articol viitor voi reveni cu sfaturi si informatii despre cum trebuie sa arate un feedback bun, un feedback cu adevarat valoros.

Sambata am fost la nunta. Eveniment social cu insemnatate pentru toate partile implicate. Pentru burlaci si domnisoare pierderea tovarasilor lor. Pentru cei casatoriti deja, intrarea proaspetilor insuratei in „lumea buna”. Ei, as. Casatoria nu schimba nimic in viata celor doi. Casatoria nu e nici o treapta urcata pe scara sociala, nici o treapta coborata in purgatoriul responsabilitatilor. Raman aceleasi terase, intalniri, meciuri, filme sau piese de teatru.

Pe termen lung insa, casatoria deschide o portita catre o lume cu totul noua, despre care nu poti invata decat din propria experienta; atat timp cat stai in afara ei, oricat ai asculta sau vedea, nu poti sa simti si trairile asociate faptelor. Este momentul in care apare un bebe, chiar dinainte sa se nasca. Abia atunci incep sa se schimbe prioritatile, grijile si celelalte obiceiuri pentru a pune la adapost Universul pe care te trezesti ca il dezvolti si in care totul se misca dupa reguli noi de care nu ai habar si pe care trebuie sa le accepti si inveti cu rabdare, intelegere si dragoste.

Abia atunci realizezi ca viata are un alt sens si ca o parte din ceea ce ai facut inainte este efemer; atunci realizezi ca viitorul familiei ca indivizi depinde atat de mult de altele pe care le-ai acumulat sau pe care ar fi trebuit sa le acumulezi in timp ca sa poti sustine acest Univers si fericirea lui. Pentru ca fericirea lui iti va deveni primul scop in viata.

Daca vrei sa fii cel mai bun, daca vrei ca lumea sa intoarca capul dupa tine sau sa te caute, daca vrei recunoastere trebuie sa.. muncesti. Da, cea mai simpla solutie pentru aceste obiective este munca. Pentru ca munca aduce experienta, disponibilitate la efort, obiective mai inalte, mai indraznete si finalmente.. succesul. Celelalte variante sunt doar cai de a evita pozitia pe care o poti ocupa. Aceea a celui mai bun.

Asa ca munceste, incearca, repeta, propune-ti mai mult, si mai mult. Si ia-o de la capat! Persevereaza!

Siyakhona inseamna “impreuna putem” si are ca scop instruirea tinerilor din comunitatile dezavantajate din intreaga lume. Programele de pregatire si oferirea solutiilor tehnologice vor avea ca rezultat imbunatatirea perspectivelor acestora de viitor cu ajutorul spiritului de echipa al fotbalului. Acest program face parte din proiectul global Sony de responsabilitate sociala corporatista, prin care compania isi impartaseste expertiza si solutiile tehnologice in beneficiul comunitatilor locale din intreaga lume.

O data cu apropierea Cupei Mondiale din Africa de Sud, Sony si FIFA lanseaza proiectul Siyakhona, inaintea Festivalului de Fotbal pentru speranta 2010 din Alexandra, Africa de Sud.

Tinerii ce vor participa la acest festival provin din 40 de tari; acestia vor beneficia de echipamente foto si de pregatire oferite de Sony in prealabil. Pe langa aptitudinile pe care tinerii le vor deprinde, vor dispune si de sansa de a-si documenta propria poveste a calatoriei la Festivalul Fotbal pentru speranta din Africa de Sud.

In plus, doisprezece tineri din comunitatile dezavantajate din Africa de Sud vor primi din partea Sony echipament video profesional si pregatire in productia de film digital. Cele doua centre media vor fi create in preajma Festivalului Fotbal pentru speranta, din Alexandria, respectiv in Khayelitsha la centrul Fotbal pentru speranta din Cape Town.

Cu varste cuprinse intre 20 si 31, instructorii care vor realiza pregatirea pe domeniul video sunt fete si baieti tineri, precum Ntombi Nongauza, de 30 de ani, din Khayelitsha, care declara: “Vreau sa descopar povestile oamenilor din comunitatile sarace, precum cea din care provin eu. Comunitatile noastre se confrunta cu probleme grave precum drogurile, HIV si lipsa spatiilor de locuit. Acestea sunt povestile pe care trebuie sa le spunem.”

Sony va crea doua centre media, unul afiliat Festivalului Fotbal pentru speranta in Alexandra, iar al doilea va fi afiliat Centrului Fotbal pentru speranta, din Khayelitsha, Cape Town.

“Vrem sa impartasim experienta noastra de la Sony pentru a ajuta comunitatile dezavantajate sa isi dezvolte aptitudini pe termen lung, pe parte de media si tehnologie, cu ajutorul fotbalului. Oferindu-le acestor tineri noi aptitudini, vom imbunatati sansele lor pentru un viitor mai bun”, afirma Roy White, VP Human Resources, Sony Europe.

Festivalul Fotbal pentru speranta 2010 face parte din proiectul Fotbal pentru speranta dezvoltat de FIFA si streetfootballworld, cu misiunea de a mari impactul fotbalului, ca instrument de dezvoltare sociala.

“Suntem incantati de parteneriatul cu Sony in vederea realizarii proiectului Siyakhona. Prin utilizarea fotbalului ca instrument de dezvoltare sociala speram ca multi tineri dezavantajati din intreaga lume sa beneficieze de pe urma acestei initiative”, afirma Federico Addiechi, Head of Corporate Social Responsibility FIFA.

Centrele media ale Siyakhona din Alexandra si Khayelitsha sunt sprijinite de Hillside Digital, o organizatie locala ce educa tinerii in media si jurnalism. Siyakhona planuieste sa initieze mai multe puncte media in centrele Football for Hope. “20 de centre in 2010″ reprezinta campania oficiala a Cupei Mondiale FIFA 2010, ce are ca scop construirea a 20 de astfel de centre pentru educatie, sanatate publica si fotbal pe intreg continentul african.

In perioada 19-21 aprilie 2010, AIESEC Bucuresti desfasoara un nou proiect de primavara, unul destinat studentilor interesati de aria comunicarii si de culisele advertisingului. Scopul acestuia este de a le prezenta participantilor ce se ascunde de fapt in spatele unui spot publicitar sau al unui print, cu ce probleme se confrunta advertiserii si cat de importanta este creativitatea in acest proces.

Proiectul va fi structrat sub forma unui ciclu de trei zile care le va facilita participantilor accesul la culisele advertisingului ajutandu-i in acest fel sa realizeze daca acesta este domeniul in care vor sa profeseze pe viitor. Aceasta initiativa are drept obiectiv conturarea unei imagini clare si reale pentru toti aceia care mai au inca intrebari cu privire la aceasta lume, la creativitatea pe care ea o presupune si la jobul din marketing care se pliaza cel mai bine pe aptitudinile lor.

Ziua de 19 aprilie va fi destinata unor discutii libere in care cei prezenti vor descoperi povestea liderilor din domeniul advertisingului. Brand Managerii si Directorii de creativitate invitati le vor destainui studentilor prezenti povestea lor, le vor raspunde la intrebari si vor discuta cu ei despre noutatile acestui domeniu

Ce-a de-a doua zi a proiectului va contura un mediu neconventional destinat descoperirii creativitatii din fiecare prin intermediul a trei workshopuri.

Ultima zi, este cea in care studentii isi vor clarifica toate intrebarile. Aceasta este ziua in care ei vor sta fata in fata cu oameni din advertising avand sansa de a invata din experientele acestora, de a pune intrebari si de a primi raspunsurile de care ei au nevoie pentru a-si putea da seama care este viitorul care li se potriveste.

Conceptul proiecului este creat astfel incat el sa reprezinte o provocare pentru participant. El reprezinta o invitatie deschisa in a descoperi ce este magic in lumea advertisingului si ce nu, in a afla ce se ascunde in spatele cortinei, in a identifica de fapt daca locul lor este in aceasta lume. In acest scop si numele conferintei poate fi considerat o provocare deoarece studentilor li se va da ca brief sa gaseasca cea mai potrivita denumire. Proiectul de comunicare va ramane fara titlu pana cand participantii vor crea un nume adecvat, in concordanta temele abordate in cele trei zile si cu ce a insemnat acest eveniment pentru fiecare din cei prezenti.

Evenimentul se va incheia printr-un cocktail party care va reuni jurnalisti, parteneri AIESEC Bucuresti, tineri si artisti.

Intregul proiect se invarte in jurul studentului; acesta nu trateaza teme de studiu, nici teorie, nu este vorba nici macar despre speakerii invitati ci despre participanti, despre neclaritatile lor si despre drumul pe care ei vor sa-l urmeze.

Pentru a putea participa, studentii trebuie sa completeze pana pe 16 aprilie un formular de aplicare pe site-ul evenimentului. Pe baza acestuia, vor fi selectati cincizeci de participanti care vor primi pe 18 aprilie un mail de confirmare din partea AIESEC Bucuresti.

Mai multe informatii referitoare la conceptul proiectului, agenda, speakeri precum si formularul de aplicare pot fi gasite pe www.fara-nume.aiesec.ro.