Ieri aflandu-ma cu treaba in mall-ul din Constanta (daca aveti mai multe, scuze, ma refer la cel din parcul de langa Mamaia) am dat de doua chestii interesante: in primul rand libraria Carturesti – incredibil de primitoare si organizata intr-un fel care iti ofera oarecum intimitate in miscarea ta de client pe langa rafturi. O senzatie de liniste proprice invatarii (de altfel zona de citit si cafe arata de asemenea excelent si te...

Cat de important este ca angajatul sa ocupe pozitia pentru care este pregatit! Pozitia pentru care informatiile pe care le detine, abilitatile pe care le poseda pot face diferenta intre eficient si neproductiv. Contextul poate face ca locurile de munca sa fie ocupate de oameni care nu au neaparat vocatia sau pregatirea necesara: relatiile (pile), lipsa candidatilor, gradul de urgenta in ocuparea pozitiei si as mai putea insira cateva alte...

Nu ma asteptam ca astazi sa mai apuc sa scriu pe blog dar cum prietenul Claudiu mi-a dat o leapsa cu toata bunavointa si increderea trebuie sa o execut. Leapsa consta in enumerarea a 10 principii dupa care ma ghidez in viata. Si ca sa nu lungim vorba iata-le: 1. Today is the first day of the rest of your life. Descoperita si respectata inca din anii studentiei. Face bine la spirit. 2. Rabdare inseamna sa te stapanesti. Sunt sapte emotii:...

Ora la care elevii termina de repetat in gand, pe intuneric, subiectele pentru teza de a doua zi, Studentii isi spun “hai sa invatam si noi ceva pentru examenul de dimineata”, Copiii mici se trezesc plangand in somn din motive nici de ei stiute, Iubitii se intreaba daca s-o mai faca o data sau sa-si mai traga putin sufletul, Batranii se pregatesc pentru inca o motaiala de cateva ore, Clubaretii o iau catinel spre casa doborati de zeul...

Angajeaza-ti oameni capabili. Nu angaja pe cineva doar in baza unei presupuneri ca se va descurca sau a unei recomandari. Aceasta din urma, e drept, obliga toate cele trei parti: cel recomandat va trebui sa faca dovada capacitatii promovate; cel care recomanda isi pune in joc imaginea si credibilitatea; greutatea cea mai mare apasa pe umerii celui care angajeaza fiindca decizia lui e vitala pentru operatiunile in care e angrenat noul coleg...

Poate esti fotograf si-ti vinzi imaginile realizate. Poate esti un magazin on-line care vinde.. orice. Sau un boutique intr-un mall. Sau un intreprinzator care-si vinde serviciile. Cum faci sa ai clienti luna de luna? E cunoscut faptul ca aducerea de clienti noi prin mijloace proprii costa iar investitia poate lua forme diverse: advertising, promotii, merchandiseri, “sky is the limit”. Dar dupa cum sugereaza titlul, bugetul e...

Am incercat sa gasesc si sa sintetizez motivele parasirii locului de munca pentru un angajat, atat cele ce tin de persoana sa cat si cele ce tin de angajator. Iata rezultatele: Cauze ce tin de angajat: - Oferta mai buna din partea altei companii, fie in urma cautarii active a unui job mai bine platit, fie in urma unei oferte nesolicitate din partea unei companii care il cunoaste pe angajat si ii recunoaste valoarea; - Nepotrivirea cu...

Conform majoritatii specialistilor criza a inceput in Romania in urma cu un an. O criza anuntata de evolutiile de peste ocean dar nebagata in seama de multi pe plaiurile mioritice. Iata ce gandeau angajatii companiilor acum 12 luni: - vanzatorii din magazin: lumea intra, se uita, intreaba, iese; - area sales managerii: nu avem destula marfa in magazin; - sales managerul: nu este trafic in magazin, nu aducem suficienti oameni in magazin; -...

As paria ca toti ne dorim sa avem unul. Nu neaparat ca sa castigam la loto dar macar sa stim ce ne asteapta ca sa ne putem pregati pentru efecte sau evita eventuale dezastre. Daca ar fi stiut din timp ca va incepe criza, unii patroni sau actionari ar fi vandut afacerile cat inca valorau destul. Sau daca ar fi stiut ca schimbarea managementului firmei va duce compania mai mult in jos ar fi decis sa lupte impreuna cu ei profitand de...

Ei bine, depinde. Inainte insa de verdicte trebuie sa stii ca angajatorii au obligatia de a asigura angajatilor participarea la programe de formare profesionala cel putin o data la 2 ani daca au cel putin 21 de salariati si cel putin o data la 3 ani daca au sub 21 de salariati. Apoi, toate cheltuielile ocazionate de cursurile de formare profesionala initiate de angajator sunt suportate de catre angajator. Revenind la angajat, daca...