content top

Subordonat, machiavelic, urmaritor sau lider?

O sedinta astazi cu mai multi invitati mi-a aratat mai multe tipuri de personalitati foarte diferite intre ele, cu pareri divergente si atitudini uneori opuse fata de obiectivul discutiei, orgolii si animozitati. Pe de o parte subordonatul. Cel care doar asculta si nu comenteaza iar daca e cazul se ascunde pentru ca personalitatea nu ii permite sa infrunte oamenii din jurul lui. Cel care spune “da” cand mintea ii spune ca un...

Mai mult

A fi sau a nu fi.. alesul

Angajeaza-ti oameni capabili. Nu angaja pe cineva doar in baza unei presupuneri ca se va descurca sau a unei recomandari. Aceasta din urma, e drept, obliga toate cele trei parti: cel recomandat va trebui sa faca dovada capacitatii promovate; cel care recomanda isi pune in joc imaginea si credibilitatea; greutatea cea mai mare apasa pe umerii celui care angajeaza fiindca decizia lui e vitala pentru operatiunile in care e angrenat noul coleg...

Mai mult

Nu, sefu’! Da, sefu’!

Se intampla ca firma sa aiba azi mai putini angajati decat acum 6, 9 sau 12 luni? Se intampla ca seful vostru sa va ceara sa lucrati la inca un proiect pe langa cele pe care le aveti de facut in mod curent si care va ocupa tot timpul? Sau mai mult, sa va ceara sa lasati orice activitate si sa va ocupati de sarcina noua data? Ce faceti in acest caz? Ramaneti sa lucrati peste program? S-ar putea ca cei in masura sa nu observe, voit sau nu,...

Mai mult

To leave or not to leave

Am incercat sa gasesc si sa sintetizez motivele parasirii locului de munca pentru un angajat, atat cele ce tin de persoana sa cat si cele ce tin de angajator. Iata rezultatele: Cauze ce tin de angajat: - Oferta mai buna din partea altei companii, fie in urma cautarii active a unui job mai bine platit, fie in urma unei oferte nesolicitate din partea unei companii care il cunoaste pe angajat si ii recunoaste valoarea; - Nepotrivirea cu...

Mai mult

Performanta la locul de munca

Activitatile economice au ca motor de crestere profitul. Profitul la randul lui reprezinta abilitatea organizatiilor de a-si indeplini, in mod eficient, rolul de productie sau de prestare a unor servicii. Acestea depind, primordial, de felul in care angajatii isi duc la indeplinire sarcinile. Iar rezultatele cuantificate si analizate ale fiecarui angajat definesc performanta individuala. Fiecare loc de munca ar trebui sa aiba un set de...

Mai mult

Acum un an incepea criza

Conform majoritatii specialistilor criza a inceput in Romania in urma cu un an. O criza anuntata de evolutiile de peste ocean dar nebagata in seama de multi pe plaiurile mioritice. Iata ce gandeau angajatii companiilor acum 12 luni: - vanzatorii din magazin: lumea intra, se uita, intreaba, iese; - area sales managerii: nu avem destula marfa in magazin; - sales managerul: nu este trafic in magazin, nu aducem suficienti oameni in magazin; -...

Mai mult

Este angajatul legat de firma care i-a asigurat/platit cursul de formare?

Ei bine, depinde. Inainte insa de verdicte trebuie sa stii ca angajatorii au obligatia de a asigura angajatilor participarea la programe de formare profesionala cel putin o data la 2 ani daca au cel putin 21 de salariati si cel putin o data la 3 ani daca au sub 21 de salariati. Apoi, toate cheltuielile ocazionate de cursurile de formare profesionala initiate de angajator sunt suportate de catre angajator. Revenind la angajat, daca...

Mai mult

Absolventul de facultate: agonie sau extaz?

Parerile sunt impartite iar extremele sunt dominate de i. companiile mercenare care profita de pe urma angajatilor ieftini si nepregatiti care mai devreme sau mai tarziu isi exprima nemultumirile plecand din organizatie; ii. companiile care chiar in vreme de criza pastreaza bugetele de training si investesc in angajati pentru ca acestia sa devina mai buni, mai eficienti. Ambele tipuri de organizatii cauta absolventi dar in vreme ce prima se...

Mai mult

Intoarcerea in epoca de gheata

Criza cerne deopotriva oameni destoinici si blazati, motivati si nemotivati, manageri si executanti, performeri si neperformanti, functie de dorinta patronilor sau deciziilor consiliilor de conducere. Cei mai multi dintre ei nu-si gasesc acum un nou loc de munca asa incat putem spune ca aceasta criza duce la o tragedie sociala: reducerea dramatica sau chiar lipsa veniturilor, concurenta acerba pentru pozitiile vacante si lipsa de motivare...

Mai mult

Sa-mi fac treaba bine sau repede? Despre eficienta.

O discutie scurta ieri cu o colega m-a dus la urmatoarea afirmatie: “Fa-ti treaba bine! Repede, incet, important e sa-ti faci treaba bine. In cat timp o termini e chestiune de eficienta”. Si as completa, aici in blog, eficienta nu-i este data omului precum talentul ci vine din pregatire, exercitiu si devotament. Fiecare om se gaseste la un moment dat in punctul.. de inceput. Acesta poate fi la primul job in cazul in care...

Mai mult
content top