Am incercat sa gasesc si sa sintetizez motivele parasirii locului de munca pentru un angajat, atat cele ce tin de persoana sa cat si cele ce tin de angajator. Iata rezultatele:
Cauze ce tin de angajat:
- Oferta mai buna din partea altei companii, fie in urma cautarii active a unui job mai bine platit, fie in urma unei oferte nesolicitate din partea unei companii care il cunoaste pe angajat si ii recunoaste valoarea;
- Nepotrivirea cu colegii de echipa, tensiuni, imagine deficitara, conflict cu managerul(ii);
- Lipsa oportunitatilor de dezvoltare profesionala, plafonare;
- Vechimea in companie, cautarea unei noi provocari;
- Nerecunoasterea aportului angajatului la performantele companiei;
- Scaderea productivitatii firmei sub nivelul personal al angajatului;
- Lipsa de performanta la locul de munca, amenintarea pierderii jobului in favoarea unui alt angajat “in crestere”;
- Neindeplinirea obiectivelor cerute in fisa de post, buget sau contract;
- Indeplinirea obiectivelor, cautarea unei noi provocari.
Cauze ce tin de angajator:
- Restructurarea organigramei in sensul regruparii activitatii in jurul a mai putini angajati;
- Schimbarea politicii de resurse umane, eliminarea unor angajati adusi de anumiti (fosti) manageri;
- Managementul deficitar ca viziune, strategie, leadership;
- Climat de nesiguranta, fluctuatie mare de personal;
- Inchiderea firmei, incetarea activitatii ei;
- Propunerea unei oferte salariale mai mici decat cea actuala;
- Deficiente de organizare, intarzierea platii salariilor.
Daca mai sunt si altele, va rog sa le adaugati voi direct, prin comentarii la articol.
One Response to “To leave or not to leave”




In a doua categorie( care tine de angajator ): recrutarea, evaluarea si angajarea unui canditat pe criterii gresite. Am observat ca multi angajatori fac aceasta greseala, cand nu isi contureaza si nu transmit corect profilul viitorului angajat.