Sa-mi fac treaba bine sau repede? Despre eficienta.

O discutie scurta ieri cu o colega m-a dus la urmatoarea afirmatie: “Fa-ti treaba bine! Repede, incet, important e sa-ti faci treaba bine. In cat timp o termini e chestiune de eficienta”. Si as completa, aici in blog, eficienta nu-i este data omului precum talentul ci vine din pregatire, exercitiu si devotament.

Fiecare om se gaseste la un moment dat in punctul.. de inceput. Acesta poate fi la primul job in cazul in care cariera lui se desfasoara in cadrul aceleiasi industrii sau la fiecare job daca schimba FMCG-ul cu electro-IT-ul, productia, consultanta, etc, ordinea neavand importanta.

Date fiind deficientele sistemului de invatamant romanesc prima pregatire ti-o asigura compania: managerul, colegii, un trainer sau un program de training; nu trebuie sa te sfiesti sa ceri pregatire pentru ca vrei sa devii mai bun, sa-ti faci treaba bine.

Integrarea in structura organizatiei, repetarea operatiunilor ca parte a activitatilor zilnice, imbunatatirea performantelor inseamna cresterea productivitatii. Exercitiul duce la automatizarea actiunilor, automatizarea la viteza si de aici la eficienta. Este forma cea mai comuna de eficienta.

Daca primele doua aspecte au fost cumva impartite intre angajator si angajat, ei bine, al treilea deriva din completarea fericita a celor doi. Pe de o parte angajatul trebuie sa arate daruire pentru ceea ce face, devotament fata de organizatie, lucruri care vin dinlauntrul eului fiecaruia, iar acesta trebuie hranit cu motivatie (despre care vorbim in articole viitoare) din partea organizatiei. Pe de cealalta parte organizatia trebuie sa vina cu un management priceput, cu o planificare atenta a tot ce tine de existenta si dezvoltarea sa si cu o cultura propice dezvoltarii personale si desfasurarii activitatii angajatilor la un nivel superior de eficienta.